
عن الخدمة
المها للاستشارات الهندسية
المشروع الإنشائي فيه أطراف كثيرة: مالك، استشاري، مقاول رئيسي، مقاولو باطن، موردون، وجهات حكومية. إدارة المشروع تعني أن جهة واحدة تمسك بالخيوط كلها وتحاسَب أمامك على الوقت والتكلفة والجودة.
نضع جدولاً زمنياً واقعياً للمشروع ونتابع الالتزام به، ونراقب التكلفة مقابل الميزانية، وننسّق بين المقاولين والموردين حتى لا يتوقف العمل بسبب مادة تأخرت أو قرار لم يُتخذ. ونرفع إليك تقارير دورية تعرف منها أين وصل مشروعك وما المتوقع في المرحلة القادمة.
بدأنا إدارة المشاريع الفردية منذ تأسيس المكتب عام 2010، وانتقلنا إلى المشاريع الاستثمارية الأكبر ثم المشاريع الضخمة منذ 2019 — من الفلل الخاصة إلى المجمّعات السكنية والتجارية والمشاريع السياحية في سلطنة عُمان.
أسئلة شائعة
التخطيط الشامل للمشاريع
ما الفرق بين إدارة المشروع والإشراف الهندسي؟
الإشراف يراقب جودة التنفيذ ومطابقته للمخططات. إدارة المشروع أوسع: تشمل الوقت والتكلفة والتعاقدات والتنسيق بين كل الأطراف.
متى أحتاج إلى إدارة مشروع؟
حين يكبر المشروع أو تتعدد أطرافه، أو حين لا يتوفر لديك الوقت لمتابعته يومياً.
هل تديرون مشروعاً بدأ تنفيذه؟
نعم، بعد تقييم الوضع الحالي للموقع والعقود والجدول الزمني.
مشاريع ذات صلة
خدمات أخرى
11
EN

